DESTINATION LEADERSHIP 01

Le leader sous pression

Décider avec lucidité. Assumer avec courage. Garder le cap.

Présentation

Il y a des décisions que l'on prend en quelques minutes. Et d'autres que l'on continue de porter longtemps après les avoir prises. Diriger, c'est parfois avancer sans avoir toutes les réponses. C'est devoir choisir dans l'incertitude, composer avec des attentes contradictoires, prendre position lorsque les avis divergent et continuer à inspirer confiance, même lorsque les certitudes vacillent. Dans ces moments, l'expérience et les connaissances ne suffisent pas toujours. Il faut également savoir prendre de la hauteur, questionner ses réflexes, confronter ses convictions et retrouver la lucidité nécessaire pour avancer. Destination Leadership 01 — Le leader sous pression est une invitation à sortir du quotidien pour consacrer deux journées à ces questions essentielles. Dans le cadre privilégié de l'Hôtel Nendaz 4 Vallées, quatre Master Class, des échanges entre pairs, des réflexions individuelles et une soirée de regards croisés composent une expérience exigeante, concrète et profondément humaine. Notre ambition n'est pas de prétendre transformer un dirigeant en deux jours. Elle est de lui offrir un espace pour réfléchir autrement, enrichir ses pratiques et repartir avec de nouvelles perspectives.

Public cible

Ce séminaire résidentiel s'adresse notamment :

• Aux dirigeants d'entreprise et membres de direction.
• Aux cadres supérieurs et intermédiaires.
• Aux managers et responsables d'équipe.
• Aux responsables RH, HR Business Partners et directeurs RH.
• Aux responsables d'institutions, d'associations et d'organisations publiques.
• À toute personne exerçant des responsabilités décisionnelles ou managériales.

La diversité des fonctions et des parcours constitue une richesse essentielle de cette expérience.

Objectifs

À l'issue de ces deux journées, les participants seront en mesure de :

• Prendre du recul sur leur posture et leur pratique du leadership.
• Mieux comprendre les mécanismes qui influencent leurs décisions sous pression.
• Identifier les freins, les biais et les automatismes susceptibles d'altérer leur discernement.
• Renforcer leur courage managérial face aux situations délicates.
• Développer une approche structurée de la décision dans la complexité et l'incertitude.
• Questionner les dimensions humaines, éthiques et stratégiques de leurs décisions.
• Définir des pistes d'action concrètes et applicables dans leur environnement professionnel.

Contenu et programme

Jeudi 21 janvier 2027 08h30 – 09h00 | Accueil des participants Rencontre, café d'accueil et présentation du séminaire. 09h00 – 12h00 | MC01 — De manager à leader : changer de hauteur

• Faire évoluer sa posture de manager vers celle de leader.
• Comprendre les différentes dimensions de l'influence et de la responsabilité.
• Prendre de la hauteur sur son rôle et ses pratiques.
• Identifier ses propres leviers de progression.

12h00 – 13h30 | Repas de midi 13h30 – 16h30 | MC07 — Courage managérial : décider, dire et assumer

• Comprendre ce que signifie réellement le courage managérial.
• Affronter les situations sensibles sans renoncer à ses valeurs.
• Oser décider, communiquer et assumer.
• Concilier exigence, responsabilité et respect des personnes.

16h30 – 19h00 | Temps libre Un moment pour profiter des installations de l'hôtel, se ressourcer ou poursuivre les échanges de manière informelle. 19h00 – 19h30 | Apéritif 19h30 – 21h30 | Souper et table ronde : regards croisés de dirigeants Une soirée d'échanges autour des réalités du leadership, des décisions difficiles, des responsabilités et de la solitude du décideur. Vendredi 22 janvier 2027 07h00 – 08h00 | Petit-déjeuner 08h30 – 12h00 | MC05 — Décider dans la complexité

• Comprendre les mécanismes de la décision dans les environnements complexes.
• Distinguer urgence, importance, risque et incertitude.
• Identifier les biais qui influencent le jugement.
• Structurer sa réflexion et renforcer sa capacité de discernement.

12h00 – 13h30 | Repas de midi 13h30 – 17h00 | MC20 — Décision stratégique et mise en action

• Relier les décisions à la vision et aux objectifs de l'organisation.
• Mesurer leurs conséquences humaines et organisationnelles.
• Identifier les parties prenantes et les conditions de réussite.
• Transformer une décision en actions concrètes.
• Construire son propre engagement pour la suite.

17h00 | Conclusion et clôture du séminaire

Méthode pédagogique

La démarche pédagogique privilégie l'interactivité, l'expérience professionnelle et la réflexion collective. Les quatre Master Class alternent apports théoriques ciblés, exemples issus du terrain, mises en situation, échanges entre pairs et réflexions individuelles. Les participants sont invités à travailler sur leurs propres situations professionnelles afin de favoriser le transfert des acquis dans leur quotidien. Une attention particulière est portée à la confidentialité, au respect des expériences et à la qualité des échanges. Le nombre de participants est volontairement limité à 8 à 12 personnes.

Organisation du séminaire

Dates : jeudi 21 et vendredi 22 janvier 2027. Lieu : Hôtel Nendaz 4 Vallées, Haute-Nendaz, Valais. Format : séminaire résidentiel de deux journées, comprenant quatre Master Class et une soirée d'échanges. Effectif : 8 à 12 participants. Prix : CHF 1’790.– tout compris. Le séminaire comprend les prestations pédagogiques et résidentielles prévues dans l'offre. Le détail des prestations incluses et les conditions de participation seront communiqués lors de l'inscription.

Pré-requis

Aucun diplôme spécifique n'est exigé. Une expérience professionnelle dans une fonction de management, de direction, de ressources humaines ou de conduite d'équipe est recommandée. La volonté de partager ses expériences, de questionner ses pratiques et de participer activement aux échanges constitue le principal pré-requis.

Attestation

Une attestation de participation Auxilium-IDC sera remise aux personnes ayant suivi le séminaire dans son intégralité.

Inscription

Les places sont limitées afin de garantir une expérience de qualité et de favoriser les échanges. Deux journées pour prendre de la hauteur. Deux journées pour réfléchir autrement. Deux journées pour mieux décider demain. Rejoignez-nous pour cette première édition de Destination Leadership. Auxilium-IDC — Plus qu'un diplôme, un métier !