Formations

Une formation pragmatique qui s’adresse aux personnes qui sont appelées à établir les salaires et/ou les décomptes d'assurances sociales, ainsi que la gestion des absences au sein d’une entreprise.

La formation sur 18 mois en 325 périodes pour obtenir son brevet fédéral de spécialiste RH. Orientée terrain et efficacité, cette formation est donnée par des formateurs passionnés et expérimentés.

Catalogue de formations "orientées entreprises"

L'apprentissage d’un métier tout en visant l’obtention du certificat d’assistant-e en gestion du personnel. Formations dispensées par des formateurs expérimentés et spécialisés, avec une orientation « terrain et solutions ».

Formation pour l'obtention du certificat d'assistant, -e en gestion du personnel - HRSE  A domicile (60%) et en classe (40%) Appendre et comprendre les outils de l'assistant RH ainsi que la gestion administrative du cycle de vie du collaborateur.

Politique sociale suisse - LPGA - AVS/AI/AC/APG - LPP - Allocations Familiales - Ass. Accident - Ass. Maladie - Ass. Privées - Ass. Militaire - Communication positive - Traitement des réclamations Examens du certificat

Une formation en Leadership qui se veut complète et qui permet d'obtenir le Certificat en Leadership ASFC. Suivi du Certificat en Management ASFC, vous pourrez vous présenter aux examens du brevet fédéral en gestion d'équipe.

Etre capable de définir les contours d’un SMI adapté à votre organisation Acquérir la méthodologie d’intégration d’un SMI et ses outils Optimiser les ressources et conduire le processus d’amélioration continue Suivre et gérer les audits internes

Processus RH - Culture d’entreprise - Gestion administrative  Marketing RH - Engagement et entretiens Développement du personnel - Gestion du changement - Psychologie du travail

Acquérir les outils de base qui vous permettront de conduire une équipe en évitant les erreurs de management. Développer un mode proactif et orienté solution. Traduire la vision de la Direction en actions concrètes et efficaces.

Les outils de la conduite d'équipe transmis par des formateurs expérimentés!

Être capable d’analyser les causes de conflits et de trouver des axes de conciliation. Déceler et anticiper les signes avant-coureurs de conflits et prendre les mesures appropriées pour résoudre les problèmes.