Formations - Management & Leadership

Devenez un Event Manager et intégrez tous les aspects de ce métier! Organisation - Gestion de projets, d'événement - Marketing - Vente - Droit - Management - Leadership

Valeurs et croyances – Schémas comportementaux Image de soi et des autres Forces et potentiels d’amélioration Identification de ses limites Différents types de personnalité Les masques

Etre capable d’organiser et de gérer des événements internes et externes au sein de votre entreprise. Acquérir la méthodologie de gestion de projet et les bases de la communication. Evaluer les fournisseurs et créer le carnet d’adresses.

Découvrir les pièges de la communication. Communiquer de manière claire et efficace. Argumenter et mener des entretiens de manière efficace. Utiliser la communication positive au quotidien.

Dynamique des équipes et les différents rôles Accompagner, coacher une équipe Gestion des fortes personnalités La position du chef – l’affirmation de soi Les différents entretiens

Comprendre les différents niveaux de conflits. Anticiper en détectant les signes précurseurs et les sources de conflits. Connaître les outils de la résolution de problèmes et de conflits. Poser un cadre en entretien ou ailleurs.

Déléguer tout en motivant ses collaborateurs. Organiser son agenda, ses journées. Gérer les priorités. Hiérarchiser et prioriser les urgences. Gérer son temps et son flux d'énergie.

Déterminer et expliciter la Vision Donner du sens et débuter par le Pourquoi

Toutes personnes qui, dans ses activités professionnelles, doit conduire une équipe avec des outils efficaces (de l'administration, de l'industrie, du commerce, de l'hôtellerie et de la restauration, du social et de la santé).

Acquérir les outils de base qui vous permettront de conduire une équipe en évitant les erreurs de management. Développer un mode proactif et orienté solution. Traduire la vision de la Direction en actions concrètes et efficaces.