L02 — Adapter son leadership à ses collaborateurs

Parce qu’on ne manage pas tout le monde de la même manière. Adapter sa posture pour mieux accompagner, responsabiliser et mobiliser chaque collaborateur.

Introduction

Une équipe est composée de personnalités, d’expériences, de compétences et de niveaux d’autonomie différents. Une même manière de manager ne peut donc pas fonctionner avec tout le monde. Ce module permet au manager de comprendre les différences entre ses collaborateurs et d’adapter son leadership à la situation, à la personne et au niveau d’autonomie attendu. L’objectif n’est pas de changer de personnalité à chaque collaborateur, mais de développer suffisamment de souplesse managériale pour apporter à chacun ce dont il a réellement besoin pour progresser et réussir.

Objectifs

À l’issue du module, les participants seront capables de :

• comprendre pourquoi leur leadership doit évoluer selon les situations ;
• identifier les besoins différents de leurs collaborateurs ;
• adapter leur niveau de soutien, de cadrage et d’autonomie ;
• reconnaître quand il faut accompagner, responsabiliser ou recadrer ;
• éviter le piège du management identique pour tous ;
• développer leur capacité d’observation et d’adaptation ;
• faire évoluer leur posture en fonction de la maturité professionnelle du collaborateur ;
• définir des actions concrètes à appliquer dans leur équipe.

Public cible

Cette formation s’adresse aux :

• managers et responsables d’équipe ;
• chefs de service ;
• cadres de proximité ;
• nouveaux managers ;
• managers expérimentés souhaitant faire évoluer leur pratique.

Contenu

Comprendre son propre style de leadership

Identifier ses réflexes managériaux, ses préférences et les limites d’un style utilisé systématiquement.

Comprendre ses collaborateurs

Observer les compétences, l’expérience, la motivation, l’autonomie et les besoins de chacun.

Adapter son leadership

Comprendre quand il faut davantage diriger, accompagner, soutenir ou responsabiliser.

Trouver le bon niveau d’autonomie

Éviter deux extrêmes : le contrôle permanent et l’autonomie accordée trop rapidement.

Faire évoluer sa posture

Adapter son management lorsque le collaborateur progresse, rencontre une difficulté ou change de situation.

Passer à l’action

Identifier un ou plusieurs collaborateurs et déterminer concrètement comment faire évoluer sa posture managériale.

Une méthode en 3 temps

COMPRENDRE

Des apports ciblés et accessibles pour comprendre les différentes postures de leadership.

CONFRONTER

Des situations professionnelles concrètes, des expériences vécues et des échanges entre participants.

TRANSFORMER

Chaque participant identifie comment adapter son leadership à la réalité de sa propre équipe. COMPRENDRE → CONFRONTER → TRANSFORMER

Format

3 × 45 minutes Formation organisée :

• dans votre entreprise ou institution ;
• ou chez Auxilium-IDC à St-Maurice.

Équipe : jusqu’à 8 participants Groupe : de 9 à 12 participants

À l’issue du module

Chaque participant repart avec une meilleure compréhension de son propre leadership et des clés concrètes pour adapter sa posture aux personnes et aux situations, sans perdre son cadre ni son identité de manager.

Tarif du module

Équipe – jusqu'à 8 participants : CHF 820.– Groupe – de 9 à 12 participants : CHF 980.– Formation organisée dans votre entreprise ou institution, ou chez Auxilium-IDC à St-Maurice. Plus de 12 participants ou besoin particulier ? Offre sur demande.

Un module ou un parcours à la carte

L02 peut être suivi indépendamment ou combiné avec d’autres modules Leadership, Management ou Master Class afin de construire un parcours adapté aux besoins de votre organisation. Un besoin. Un module. Plusieurs modules. Un parcours. Construisez votre formation à la carte.