POST - CAS en gestion d'équipe et de projets

POST - CAS en gestion d'équipe et de projets

Un développement de compétences pratiques, pour les chefs d’équipe qui ont obtenu le Brevet Fédéral de Spécialiste en Conduite d’Equipe ou le CAS en gestion d’équipe et de projet. Une gestion pragmatique de la performance qui allie la gestion de la motivation avec l’atteinte des objectifs. Une vision entrepreneuriale et agile de la fonction de Manager. « La fonction de responsable de groupe ou de département exige l’utilisation au quotidien d’une large palette de compétences. Cette formation se veut orientée pratique/terrain et propose des outils de gestion ainsi que des solutions qui permettront aux responsables d’équipe d’avoir la posture de leader et d’utiliser les outils du management au quotidien. » Un développement de compétences sur 3 axes :

1. L’axe Humain avec la communication du manager, les feedbacks et les entretiens ; la gestion de conflits et la clarification des missions.
2. L’axe Performance avec la gestion du temps et les leviers de la motivation, les indicateurs clefs de performance et leur suivi, la fixation d’objectifs.
3. L’axe Méthodologique avec la gestion de projet et de processus, l’amélioration continue.

VISION - MISSIONS - STRATEGIES - VALEURS - OBJECTIFS

Une formation sous forme de coaching individuel sur les différentes situations critiques et/ou bloquantes rencontrées dans la fonction. Intégrer la théorie dans la pratique quotidienne. Anticiper les situations pouvant conduire à des conflits.   En entreprise ou en classe, en mode individuelle.