Du DIPLÔME à l'IMPACT!

Vous avez appris à manager. Maintenant, il faut manager.

Un Certificat en Leadership ou Management ASFC, un Brevet fédéral, un CAS ou une autre formation en conduite d'équipe apporte des méthodes, des modèles, des outils et de nouvelles compétences.

Puis vient le retour au travail.

Et le terrain a cette particularité : il n'a pas lu les mêmes livres que nous.

Un collaborateur ne réagit pas comme prévu. Une décision pourtant logique provoque des résistances. Une équipe manque d'engagement. Un conflit que l'on pensait réglé réapparaît. Une délégation ne fonctionne pas. Les objectifs sont compris mais pas atteints. Une réorganisation crée des tensions. Une personne expérimentée conteste l'autorité du manager. Le temps manque et les outils appris en formation restent parfois dans le classeur.

C'est précisément là que commence cet accompagnement.

5 rencontres pour travailler sur VOTRE management

Auxilium propose un accompagnement individuel de 5 rencontres de 3 périodes de 45 minutes, destiné aux managers ayant déjà suivi une formation en management, leadership ou conduite d'équipe.

Il ne s'agit pas de refaire votre formation.

Il s'agit de transformer ce que vous avez appris en solutions applicables dans votre réalité professionnelle.

Les rencontres peuvent avoir lieu chez Auxilium à St-Maurice ou directement dans votre entreprise, durant les heures de travail.

Les frais de déplacement sont facturés séparément selon offre.

Ici, le programme commence par votre réalité.

Une base méthodologique structure l'accompagnement, mais son contenu s'adapte au participant, à sa fonction, à son équipe, à son entreprise et surtout aux situations qu'il rencontre.

Vous arrivez avec une difficulté réelle ?

Nous travaillons dessus.

Un entretien difficile doit avoir lieu la semaine prochaine ? Nous le préparons.

Une équipe ne suit plus ? Nous cherchons à comprendre pourquoi.

Un collaborateur pose problème ? Nous analysons la situation, votre posture et les différentes possibilités d'action.

Une décision ne passe pas ? Nous travaillons la communication, les résistances et les acteurs concernés.

Vous avez appris un outil pendant votre CAS, votre Brevet ou votre Certificat ASFC mais ne parvenez pas à l'utiliser concrètement ? Nous le ramenons à votre terrain.

Pas de cas d'école lorsque nous disposons de vrais cas.

Débloquer ce qui bloque

Certaines situations managériales ne nécessitent pas davantage de théorie.

Elles nécessitent du recul.

Comprendre ce qui se joue réellement. Identifier ce qui relève du collaborateur, de l'équipe, de l'organisation… et parfois du manager lui-même. Prendre le temps d'analyser avant d'agir. Tester une autre manière de communiquer. Modifier une posture. Préparer une décision difficile. Oser un entretien devenu nécessaire.

L'accompagnement permet notamment de travailler sur :

• les situations managériales critiques ou bloquantes ;
• les conflits et tensions au sein de l'équipe ;
• la posture, la légitimité et l'affirmation du manager ;
• les entretiens difficiles et les feedbacks ;
• la motivation et l'engagement ;
• la délégation et la responsabilisation ;
• la fixation et le suivi des objectifs ;
• la performance individuelle et collective ;
• la gestion des priorités ;
• la prise de décision ;
• l'accompagnement du changement et des résistances ;
• l'organisation, les processus et l'amélioration continue ;
• la mise en pratique des outils acquis durant une formation précédente.

De la théorie à l'action

Chaque rencontre peut déboucher sur des actions concrètes à mettre en œuvre dans l'entreprise.

Le participant expérimente.

Il observe.

Il revient avec ce qui a fonctionné… et ce qui n'a pas fonctionné.

Nous analysons alors ensemble les résultats et adaptons la suite.

Cette alternance entre analyse – action – retour d'expérience – ajustement transforme progressivement les connaissances acquises en véritables compétences managériales.

C'est aussi cela, apprendre à manager : essayer, observer, comprendre, corriger et recommencer différemment.

3 axes. Mais votre réalité avant tout.

L'HUMAIN

Communication, posture, feedback, entretiens, conflits, motivation, dynamique d'équipe, relations difficiles, légitimité et influence.

LA PERFORMANCE

Objectifs, délégation, responsabilisation, organisation, indicateurs, priorités, efficacité et mobilisation de l'équipe autour des résultats attendus.

LA MÉTHODE

Décision, résolution de problèmes, gestion de projet, processus, conduite du changement et amélioration continue.

Ces trois axes constituent notre cadre.

Votre situation détermine le chemin.

Pour qui ?

Cet accompagnement s'adresse notamment aux personnes ayant suivi ou obtenu :

Certificat en Leadership ASFC Certificat en Management ASFC Brevet fédéral de Spécialiste en Conduite d'Equipe CAS ou DAS en gestion / conduite d'équipe et management Toute autre formation équivalente en management ou leadership

Il s'adresse également aux managers expérimentés souhaitant prendre du recul sur leur pratique ou résoudre une situation professionnelle particulière.

POUR LES RESSOURCES HUMAINES

Nous pouvons organiser plusieurs formations sur une journée, et ainsi diminuer les frais de déplacements. Demandez-nous une offre ?

L'essentiel

Format : accompagnement individuel et personnalisé Durée : 5 rencontres de 3 périodes de 45 minutes – 15 périodes Horaire : en journée, durant les heures de travail Lieu : chez Auxilium à St-Maurice ou directement dans votre entreprise Déplacements : facturés séparément selon offre Contenu : programme de base adapté aux besoins du participant et aux réalités de son organisation

Un diplôme valide des connaissances et des compétences.

Le terrain, lui, les met à l'épreuve.

Entre les deux, il manque parfois simplement un espace pour réfléchir, comprendre, essayer, ajuster et progresser.

C'est exactement l'espace que nous vous proposons.

DU DIPLÔME À L'IMPACT.

Du terrain. Du vrai. De l'efficacité.

Auxilium – Plus qu'un diplôme, un métier !