L10 Formation en Leadership - Créer la cohésion et faire vivre l’esprit d’équipe
CHF 680.00
Date de début
L10 — Créer la cohésion et faire vivre l’esprit d’équipe
Travailler ensemble ne suffit pas pour faire équipe. La cohésion se construit par la confiance, un cadre commun et l’envie de réussir ensemble.Introduction
Une équipe ne devient pas performante simplement parce que plusieurs personnes travaillent dans le même service. Chacun peut parfaitement réaliser son travail tout en restant centré sur ses propres tâches, ses priorités et ses objectifs. Faire équipe demande davantage. Il faut créer des liens, développer la confiance, clarifier les règles de fonctionnement, favoriser l’entraide et permettre à chacun de comprendre sa contribution au résultat collectif. Le manager joue un rôle essentiel dans cette dynamique. Par sa posture, ses décisions et la manière dont il fait vivre le collectif, il peut renforcer la coopération… ou involontairement encourager les fonctionnements individuels. Ce module permet au manager de comprendre les mécanismes de la cohésion et de mettre en place des actions concrètes pour faire vivre l’esprit d’équipe au quotidien, bien au-delà d’un simple événement de team building.Objectifs
À l’issue du module, les participants seront capables de :- comprendre ce qui transforme un groupe en véritable équipe ;
- identifier les facteurs qui renforcent ou fragilisent la cohésion ;
- créer un cadre de fonctionnement partagé ;
- développer la confiance au sein de l’équipe ;
- favoriser la coopération et l’entraide ;
- donner du sens aux objectifs collectifs ;
- valoriser les complémentarités entre collaborateurs ;
- renforcer le sentiment d’appartenance ;
- prévenir les fonctionnements en silos ou les clans ;
- mettre en place des actions simples pour faire vivre l’esprit d’équipe au quotidien.
Public cible
Cette formation s’adresse aux :- managers et responsables d’équipe ;
- chefs de service ;
- cadres de proximité ;
- nouveaux managers ;
- futurs managers ;
- responsables souhaitant renforcer la coopération et la cohésion au sein de leur équipe.
Contenu
Du groupe à l’équipe
Comprendre ce qui différencie des personnes qui travaillent ensemble d’une équipe réellement capable de coopérer autour d’un objectif commun.Construire la confiance
Identifier les comportements managériaux qui renforcent la confiance et ceux qui peuvent progressivement la fragiliser.Créer des règles du jeu communes
Clarifier la manière de travailler ensemble, les comportements attendus et les responsabilités de chacun dans le fonctionnement collectif.Donner du sens au collectif
Permettre à chacun de comprendre la finalité du travail de l’équipe et sa propre contribution au résultat commun.Favoriser la coopération
Développer l’entraide, le partage d’information et les complémentarités plutôt que les fonctionnements individuels ou en silos.Faire vivre l’esprit d’équipe
Installer des pratiques simples et régulières permettant d’entretenir la cohésion dans le quotidien professionnel.Une méthode en 3 temps
COMPRENDRE
Des apports ciblés et accessibles pour comprendre les mécanismes de la cohésion, de la confiance et de la dynamique collective.CONFRONTER
Des situations concrètes, des échanges et des exercices permettent d’analyser le fonctionnement d’une équipe et d’identifier ce qui renforce ou fragilise le collectif.TRANSFORMER
Chaque participant identifie des actions concrètes à mettre en place pour renforcer la cohésion et la coopération au sein de son équipe. COMPRENDRE → CONFRONTER → TRANSFORMERFormat
3 × 45 minutes Formation organisée :- dans votre entreprise ou institution ;
- ou chez Auxilium-IDC à St-Maurice.