L05 — Motiver et engager son équipe au quotidien

La motivation ne se décrète pas. Elle se construit au quotidien par le sens, la confiance, la reconnaissance et la manière de manager.

Introduction

« Comment motiver mon équipe ? » est probablement l’une des questions que les managers se posent le plus souvent. Pourtant, la motivation ne dépend pas uniquement du manager. Chaque collaborateur arrive avec ses propres attentes, ses besoins, son parcours et ce qui donne du sens à son travail. Le rôle du manager n’est donc pas de « motiver » artificiellement son équipe, mais de créer les conditions qui favorisent l’envie de s’impliquer, de contribuer et de progresser. Ce module permet de mieux comprendre les mécanismes de la motivation, d’identifier ce qui nourrit ou fragilise l’engagement et d’agir concrètement sur les leviers qui sont réellement à la portée du manager.

Objectifs

À l’issue du module, les participants seront capables de :

• comprendre les principaux mécanismes de la motivation au travail ;
• distinguer motivation, satisfaction et engagement ;
• identifier les facteurs qui favorisent ou freinent l’implication ;
• mieux comprendre ce qui motive leurs collaborateurs ;
• donner davantage de sens au travail et aux objectifs ;
• utiliser la reconnaissance de manière juste et authentique ;
• favoriser la confiance, l’autonomie et la responsabilisation ;
• repérer les premiers signes de démotivation ;
• agir concrètement sur les leviers managériaux du quotidien.

Public cible

Cette formation s’adresse aux :

• managers et responsables d’équipe ;
• chefs de service ;
• cadres de proximité ;
• nouveaux managers ;
• futurs managers ;
• managers souhaitant renforcer l’engagement et la dynamique de leur équipe.

Contenu

Comprendre ce qui motive réellement

Découvrir les principaux mécanismes de la motivation et comprendre pourquoi les mêmes leviers ne fonctionnent pas avec tout le monde.

Identifier les leviers de motivation

Reconnaissance, autonomie, confiance, responsabilités, développement, relations, conditions de travail : identifier les leviers sur lesquels le manager peut réellement agir.

Donner du sens

Relier le travail quotidien aux objectifs, aux résultats attendus et à la contribution de chacun pour permettre aux collaborateurs de comprendre l’utilité de leur action.

Reconnaître et valoriser

Développer une reconnaissance sincère, précise et adaptée, sans tomber dans les compliments automatiques ou artificiels.

Repérer la démotivation

Identifier les changements de comportement, le retrait, la baisse d’implication ou les signaux faibles avant que le désengagement ne s’installe.

Agir au quotidien

Transformer les principes de motivation en comportements managériaux simples et concrets pouvant être appliqués dans l’équipe.

Une méthode en 3 temps

COMPRENDRE

Des apports ciblés et accessibles pour comprendre les mécanismes de la motivation, de l’engagement et du désengagement.

CONFRONTER

Des situations concrètes, des échanges et des expériences permettent d’identifier ce qui favorise ou fragilise réellement la motivation dans une équipe.

TRANSFORMER

Chaque participant identifie les leviers sur lesquels il peut agir et définit des actions concrètes à mettre en œuvre avec son équipe. COMPRENDRE → CONFRONTER → TRANSFORMER

Format

3 × 45 minutes Formation organisée :

• dans votre entreprise ou institution ;
• ou chez Auxilium-IDC à St-Maurice.

Équipe : jusqu’à 8 participants Groupe : de 9 à 12 participants

À l’issue du module

Chaque participant repart avec une meilleure compréhension de ce qui nourrit l’engagement de ses collaborateurs et des actions concrètes pour créer, au quotidien, un environnement favorable à la motivation, à la confiance et à l’implication.

Tarif du module

Équipe – jusqu'à 8 participants : CHF 680.– Groupe – de 9 à 12 participants : CHF 820.– Formation organisée dans votre entreprise ou institution, ou chez Auxilium-IDC à St-Maurice. Plus de 12 participants ou besoin particulier ? Offre sur demande..

Un module ou un parcours à la carte

L05 peut être suivi indépendamment ou combiné avec d’autres modules Leadership, Management ou Master Class afin de construire un parcours adapté aux besoins de votre organisation. Un besoin. Un module. Plusieurs modules. Un parcours. Construisez votre formation à la carte.