MC01 — De manager à leader : changer de hauteur

Parce que diriger ne consiste pas seulement à organiser, décider et contrôler. Prendre de la hauteur pour mieux comprendre les enjeux, donner du sens et permettre aux autres de réussir.

Introduction

À mesure que les responsabilités augmentent, le rôle du manager évolue. Il ne peut plus être partout, tout contrôler, tout décider ou rester constamment plongé dans l’opérationnel. Il doit progressivement apprendre à prendre de la hauteur, à regarder l’organisation dans son ensemble et à créer les conditions permettant aux autres d’agir et de réussir. Passer de manager à leader ne signifie pas abandonner le management. Il s’agit de faire évoluer sa posture : moins intervenir dans le « comment », davantage donner du sens au « pourquoi » et au « où allons-nous ». Cette Master Class propose aux dirigeants, cadres et managers expérimentés de prendre du recul sur leur propre pratique et d’identifier les évolutions nécessaires pour exercer pleinement leur rôle de leader.

Objectifs

À l’issue de la Master Class, les participants seront capables de :

• distinguer management et leadership sans les opposer ;
• identifier leur posture dominante dans leur pratique quotidienne ;
• prendre davantage de hauteur face aux situations managériales ;
• sortir progressivement de l’opérationnel lorsque leur fonction l’exige ;
• passer du contrôle à la responsabilisation ;
• donner du sens aux décisions, aux priorités et aux objectifs ;
• renforcer l’autonomie et l’engagement de leurs collaborateurs ;
• adapter leur posture en fonction des personnes, des situations et des enjeux ;
• identifier des actions concrètes pour faire évoluer leur propre leadership.

Public cible

Cette Master Class s’adresse aux :

• dirigeants et membres de direction ;
• cadres supérieurs ;
• responsables de département ou de service ;
• managers expérimentés ;
• responsables appelés à élargir leur champ de responsabilités ;
• professionnels évoluant ou souhaitant évoluer vers une fonction de direction.

Contenu

Du manager au leader

Comprendre les différences et les complémentarités entre management et leadership. Identifier ce qui relève du pilotage de l’activité et ce qui relève de la conduite des personnes et de l’organisation.

Changer de hauteur

Sortir progressivement de l’opérationnel, prendre du recul et apprendre à observer une situation dans son ensemble avant d’agir.

Du contrôle à la responsabilisation

Identifier ce qui empêche parfois de lâcher prise. Déléguer sans abandonner, responsabiliser sans perdre le cadre et accepter que tout ne soit pas nécessairement réalisé comme on l’aurait fait soi-même.

Donner du sens

Relier les actions quotidiennes aux objectifs de l’organisation. Expliquer les décisions, clarifier les priorités et permettre aux collaborateurs de comprendre la direction suivie.

Trouver sa posture de leader

Développer une posture fondée sur la crédibilité, l’exemplarité, l’écoute, la capacité de décision et le courage managérial. Trouver le juste équilibre entre proximité et prise de hauteur.

Passer à l’action

Identifier ce qu’il faut continuer à faire, faire évoluer, déléguer ou arrêter afin de consacrer davantage de temps et d’énergie à son véritable rôle de leader.

Une méthode en 3 temps

COMPRENDRE

Des apports ciblés et accessibles pour comprendre les différences entre management et leadership et identifier les évolutions de posture nécessaires.

CONFRONTER

Des situations professionnelles concrètes, des expériences vécues et des échanges entre dirigeants, cadres et managers.

TRANSFORMER

Chaque participant identifie les changements qu’il peut concrètement mettre en œuvre dans sa fonction et dans son organisation. COMPRENDRE → CONFRONTER → TRANSFORMER

Format

4 × 45 minutes – 3 heures Formation organisée :

• dans votre entreprise ou institution ;
• ou chez Auxilium-IDC à St-Maurice.

Équipe : jusqu’à 8 participants Groupe : de 9 à 12 participants

À l’issue de la Master Class

Chaque participant repart avec une meilleure lecture de sa propre posture, des pistes concrètes d’évolution et des clés pour prendre davantage de hauteur, responsabiliser son équipe et exercer pleinement son rôle de leader. Devenir leader ne signifie pas devenir quelqu’un d’autre. Il s’agit souvent de prendre suffisamment de hauteur pour mieux comprendre, mieux décider et permettre aux autres de réussir.

Tarif de la Master Class

Équipe – jusqu’à 8 participants : CHF 1'250.– Groupe – de 9 à 12 participants : CHF 1'650.– Formation organisée dans votre entreprise ou institution, ou chez Auxilium-IDC à St-Maurice. Plus de 12 participants ou besoin particulier ? Offre sur demande.

Une Master Class ou un parcours à la carte

MC01 peut être suivie indépendamment ou combinée avec d’autres modules Leadership, Management ou Master Class afin de construire un parcours adapté aux besoins de votre organisation. Un besoin. Un module. Plusieurs modules. Un parcours. Construisez votre formation à la carte.